Inderdaad, opvolgingsvaardigheden zijn essentieel als je een moderne leider wilt worden.
Een moderne leider moet weten hoe hij moet luisteren en leiding moet nemen, maar ook hoe hij duidelijke instructies moet geven.
Ze moeten ook met anderen kunnen samenwerken en bereid zijn om de behoeften van anderen voorop te stellen.
Wat is een leider?
Er is geen eenduidig antwoord op deze vraag, omdat de rol van een manager kan variëren afhankelijk van de situatie en de context.
Er zijn echter bepaalde gemeenschappelijke kenmerken die leiders definiëren.
Leiders zijn over het algemeen mensen die anderen kunnen inspireren en motiveren om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
Ze zijn over het algemeen ook goed in het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen.
Waarom zou een leider ook een volger moeten zijn?
Er zijn veel redenen waarom een leider ook een volger moet zijn.
Ten eerste geeft het hen een beter begrip van de mensen die ze managen.
Het helpt hen ook om een vertrouwensrelatie op te bouwen met de mensen die ze managen.
Bovendien geeft een volger zijn leiders de kans om van anderen te leren en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.
Ten slotte stelt volgen leiders ook in staat om het gedrag te modelleren dat ze van hun volgers verwachten.
Een volger zijn optimaliseert de sterke punten van werknemers
Dit begrip kan hen helpen om een vertrouwensrelatie op te bouwen met hun ondergeschikten.
Dit vertrouwen kan op zijn beurt leiders helpen om hun ondergeschikten effectiever te motiveren en te inspireren om grootse dingen te bereiken.
Leiders die ook volgers zijn, hebben de mogelijkheid om van anderen te leren.
Door te luisteren en de mensen rondom hen te observeren, kunnen leiders nieuwe vaardigheden en kennis ontwikkelen.
Bovendien kunnen leiders door te volgen uit de eerste hand zien hoe andere mensen op verschillende situaties reageren.
Deze informatie kan van onschatbare waarde zijn voor een leider, omdat het hem kan helpen te anticiperen op problemen en effectievere manieren te vinden om ze op te lossen.
Een volger zijn zorgt voor emotionele intelligentie
Om een effectieve leider te zijn, moet je niet alleen de leiding nemen en bevelen afblaffen.
Om een effectieve leider te zijn, moet je ook kunnen volgen.
Waarom is het belangrijk om dit bij te houden?
Ten eerste helpt het je om je emotionele intelligentie te ontwikkelen.
Als leider moet je je teamleden kunnen begrijpen en inleven om ze beter te kunnen motiveren en inspireren.
En je kunt dat alleen doen als je weet hoe je in hun schoenen moet staan, wat je alleen kunt leren door zelf een volger te zijn.
Leiders moeten ook anderen volgen omdat dit hen helpt nederig te blijven
Er wordt vaak gezegd dat leiders worden geboren, niet gemaakt.
Dit kan tot op zekere hoogte waar zijn, maar het betekent niet dat leiders niet van anderen kunnen leren.
Er zijn veel voordelen aan het zijn van een volger, zelfs voor een leider. Een van de belangrijkste is dat het managers helpt om nederig te blijven.
Als je voortdurend omringd bent door mensen die slimmer of ervarener zijn dan jij, is hetonmogelijk om een groot hoofd te krijgen.
Volgers kunnen leiders helpen nederig te blijven door hen eraan te herinneren dat ze niet perfect zijn.
Een van de voordelen van een volger zijn is dat het leiders kan helpen nederig te blijven door hen eraan te herinneren dat ze niet perfect zijn.
Dit kan een belangrijke eigenschap zijn voor een leider, omdat het laat zien dat hij altijd bereid is om naar anderen te luisteren en van hen te leren.
Een ander voordeel van een volger zijn, is dat het leiders kan helpen om nieuwe perspectieven te krijgen.
Wanneer je voortdurend wordt blootgesteld aan verschillende gezichtspunten, helpt dit je om dingen vanuit een andere hoek te bekijken.
Het is iets dat heel waardevol kan zijn voor een manager, omdat hij of zij vaak beslissingen moet nemen die gevolgen hebben voor verschillende mensen.
Volger zijn kan leiders ook helpen om belangrijke relaties op te bouwen
Als je iemand volgt, zullen ze je eerder vertrouwen en respecteren.
Dit is een belangrijke eigenschap voor een leider, want hij of zij moet solide relaties kunnen opbouwen.
Conclusie
Bovendien geeft volgen je ook een andere kijk op dingen. Als jij de leider bent, laat je je gemakkelijk meeslepen door je eigen standpunt en zie je de dingen niet vanuit het standpunt van anderen.
Door te monitoren kun je een stap terug doen en naar het grotere geheel kijken, wat essentieel is als je effectieve beslissingen wilt nemen.
Dus als je een betere leider wilt worden, begin dan met een betere volger te zijn. Dit zal je helpen emotionele intelligentie te ontwikkelen en dingen vanuit een ander perspectief te zien. Twee essentiële elementen om een effectieve leider te zijn.
