Nos formations pour la vente offrent plusieurs avantages clés

Acquisition de compétences essentielles

Nous vous équipons des compétences nécessaires pour réussir dans le domaine de la vente, de la prospection au closing.

Amélioration des performances

Nos programmes sont conçus pour transformer vos commerciaux de compétents à performants, en leur fournissant les connaissances et les techniques de vente les plus efficaces.

Adaptabilité

Nos formations sont adaptées aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre secteur d’activité, garantissant ainsi une pertinence maximale.

Retour sur investissement

Nous nous engageons à fournir des formations qui offrent un retour sur investissement tangible, en augmentant les ventes, en améliorant la satisfaction client et en renforçant la productivité de votre équipe.

Nos formations pour la vente sont conçues pour être orientées vers les résultats et offrir un retour sur investissement mesurable. Voici comment nous y parvenons :

Analyse des besoins

Nous commençons par comprendre vos objectifs commerciaux et les défis auxquels votre équipe est confrontée, afin de concevoir des programmes de formation adaptés.

Méthodes d’enseignement efficaces

Nos formations combinent des approches pédagogiques éprouvées avec des techniques interactives pour garantir une rétention maximale des connaissances.

Suivi et évaluation

Nous suivons les progrès de chaque participant tout au long du programme et évaluons les performances pour identifier les domaines à améliorer.

Mesure des résultats

Nous évaluons l’impact de nos formations sur les indicateurs clés de performance, tels que les ventes, la satisfaction client et la fidélisation, pour garantir un retour sur investissement positif.

Un accompagnement dure entre 3 & 12 mois ceci afin d’opérer un changement pérén et durable. La durée dépend du scope de la mission et de la taille des équipes commerciales en place. Plus qu’une simple formation, nous pouvons travailler avec vos équipes sur 3 axes :

• La Stratégie commerciale et les process de ventes
• Identification des talents & de leurs compétences
• Performance des commerciaux qui se traduit par la mesure d’indicateurs clés (kpi).

L’accompagnement se termine une fois que l’équipe commerciale est performante (elle atteint ses objectifs) et autonome. En d’autres termes, contrairement à une formation classique, nous nous rendons non indispensable et nous assurons ensemble que ce qui a bien été mis en place est exécuté.

L’accompagnement s’adresse soit à des pme ou startups souhaitant s’entourer d’experts commerciaux qui veulent accélérer leur croissance et l’internaliser. Ou bien, des grandes entreprises souhaitant challenger le statut quo et/ou bénéficier d’un regard externe promulgué par des experts de la vente.

Sont exclues, des entreprises qui :

• N’ont pas encore vendus.
• Sont actifs dans des secteurs non éthiques.
• N’ont pas de volonté de s’améliorer ou se remettre en cause.
• Ne veulent pas avoir un impact durable.